宁夏职业经理人协会文件
宁职经协2014【01】号
宁夏职业经理人协会工作总结暨2014年度工作计划
宁夏职业经理人协会于2005年成立，在自治区党委、政府的亲切关怀下，按照中央和自治区有关指示精神和围绕以经济建设为中心的指导思想，为尽快建立高素质、职业化、国际化的企业经营管理人才队伍，协会积极开拓思路，克服各种困难，按照制度化、规范化、专业化的要求，积极探索自律性行业组织的发展之路。宁夏职业经理人协会制定了《职业经理人地方标准》；建立了职业经理人档案，目前已有5000余人进入了职业经理人档案库，并在此基础上探索建立《职业经理人信用档案》；打造和完善了六个服务平台，现已形成“一刊三网六平台”的综合性、立体式服务体系，积极开展为会员服务，为企业服务，为社会服务，取得了良好的社会效果，得到了政府的认可，受到了企业的好评。2009年荣获自治区先进单位；2010年获国家民政部表彰的“全国先进社会组织”光荣称号；2011年认定为中小企业公共服务示范平台；2012年被评估为5A级社会组织；2012、2013年连续获得中央财政支持社会组织示范项目资金支持。
一、服务基本情况
1、培训学习的平台
协会先后举办了职业经理人培训班十八期，培训职业经理人1800余名。和银川市委组织部，市国资委联合举办了银川市企业经营管理人员培训班，邀请了国内著名专家、教授、企业培训师等进行授课，共培训高中层管理人员、职业经理人16000余人。和市委组织部联合举办了工商管理硕士(MBA)免费培训班四期，共培训学员1200余人。先后举办了《企业人力资源管理师》、《营销师》、《项目管理师》、《物流师》和《物业管理师》等国家职业资格培训班五十余期，共培训人员近50000余人。先后和各市、县、区组织部门建立长期合作，免费为各市、县、区培养企业经营管理人才；为神华宁煤集团、鲁西化工集团、大古铁路等单位进行了内训，内训人员3万多人，进一步提高了企业管理人员的素质。
2、思想交流的平台
和北京大学签署了联合培训西部企业管理人才暨北大学生来宁实习计划，组织宁夏的企业家、职业经理人赴北京大学学习；组织北大学生赴宁夏红、小巨人、银川高新开发区、灵武羊绒工业园区等进行考察调研，亲身体验它们的先进经验，借鉴和学习先进的管理理念。
不定期召开各种座谈会、研讨会、报告会和职业经理人沙龙等活动，先后召开了“优化企业发展环境座谈会”，“企业管理能力提升与职业经理人发展”等活动。组织政府官员、专家、学者、企业家、职业家里人等有关领导进行面对面交流，通过思想交流与碰撞启发思维。
每季度举办一次企业家公益大讲堂，组织的企业经营管理人才大讲堂定期在银川市政府礼堂开讲，500名企业经营管理人员认真聆听了协会副会长，中房银川房地产公司总经理方陆做的《用客户关系管理赢得企业竞争优势》讲座，由金河乳业有限公司董事长闫建国作的题为《员工成长与企业发展》的专题报告。并进行互动交流，分享企业管理经验，传播企业先进管理方法。
成功举办由银川市人民政府、中国中小企业协会主办，由我协会承办的“中国（西部）企业发展高峰论坛”在银川举办，邀请了国内著名经济学家、北京大学经济学院院长刘伟、国内著名企业家、太平洋建设集团董事局主席严介和、河北大午集团董事长孙大午等一批专家、企业家做了演讲，并同台和我区的企业家进行交流，收到了良好的社会效果。
先后邀请联想集团总裁杨元庆、新希望集团董事长刘永好、新东方创始人余敏洪、宁波方太厨具董事长茅理祥以及国务院相关部委、国内知名大学专家、教授等定期举办周末讲坛、学术报告等大型公益性专题讲座，通过多次次的聆听与碰撞，启发了企业家的思路，开拓了企业家的视野，为实现我区经济又好又快的跨越式发展奠定了一定基础。
3、情感交流的平台
协会每年举办企业界与科学界、金融界、理论界、新闻界及社会各界的新春茶话会，加强企业界与社会各界的联系与合作，增强了情感、拓展了人脉。
每年4月18日定为“职业经理人健康日”活动，组织职业经理人进行免费健康体检，关爱职业经理人的身心健康。
先后多次组织企业经营管理人员、职业经理人赴国内、国外的大型标杆企业参观、考察与交流，拓展职业经理人的国际视野。
4、人才交流的平台
2007年经政府人事部门批准，成立企业经营管理人才市场，先后共举办大型企业经营管理人才交流大会26场，为1万多家用人单位，提供了近30万个企业管理工作岗位，为5万余名企业管理人才提供了就业和实现更好的择业。
常年为会员企业提供人才委托招聘服务，解决了“企业招人难，人才就业难”的问题。
经银川市委组织部授权，承担银川市企业经营管理人才库的建设、维护和日常管理工作。目前已入库企业经营管理人才5000余人。建立和完善了企业经营管理人才的档案库，并实现了电子化动态管理。
先后为区内数家企业提供了人才对接和猎头服务，得到了企业的认同。初步建立了人才的测评、人才入库、人才的推荐及人才服务的综合功能。为银川市委、市政府推荐企业经营管理人才入选银川市拔尖人才的工作，为党委、政府了解和服务企业经营管理人才工作提供了科学依据。
5、智力服务的平台
为了积极应对金融危机，配合银川市委、市政府服务中小企业的“一揽子计划”，配合党委、政府培养“小巨人”企业，受市委、市政府委托，由我协会开展为中小企业提供管理咨询诊断服务活动，我协会积极组织专家开展为市属40多家企业提供了管理咨询，帮助企业理清了发展思路，解决了管理难题。
开展职业经理人理论研究工作，利用协会专家委员会的人才和智力资源，开展职业经理人调查、统计和研究工作，每季度发布宁夏职业经理人薪酬指数；编辑《职业经理人刊物》。为地方政府、企业参谋决策提供参考依据，参与并帮助制定《银川市十二五人才规划》，将职业经理人培养纳入银川市十二五人才规划。
6、对外合作交流的平台
先后和全国各省、市、自治区职业经理人协会建立了广泛的联络与合作，配合自治区商务厅组织企业赴国外开拓市场，为在国内外的交流与合作创造了良好的平台。
2014年工作计划
1、开展职业经理人制度建设
2003年在《中共中央、国务院关于进一步加强人才工作的决定》中提出了“探索社会化的职业经理人资质评价制度”的号召。2006年，中共中央组织部、人事部印发《关于贯彻落实“十一五”规划纲要，加强人才队伍建设的实施意见》的通知提出“建立社会化的职业经理人资质评价制度，研究制定中国特色职业经理人评价标准体系，制定出台规范职业经理人资格认证制度的意见，积极开发适应不同类型企业经营管理人才的考核测评技术，培育和发展企业经营管理人才市场中介组织。”2010年中共中央、国务院制定的《国家中长期人才发展规划纲要（2010—2020年）》提出“建立社会化的职业经理人资质评价制度，加强规范化管理”。
党的十八界三中全会通过的 《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》里提出，“建立职业经理人制度，更好地发挥企业家的作用”。 这说明职业经理人与企业家是分不开的，只有建立了职业经理人制度，发挥职业经理人主持企业经营管理工作的作用，才能更好发挥企业家作为出资人决定企业发展方向、发展战略和选择发展路径的作用。
党的十八届三中全会提出的“建立职业经理人制度，更好发挥企业家作用”等一系列关于职业经理人队伍建设的历史机遇下召开的，意义重大，影响深远。
2014年宁夏职业经理人协会紧密围绕中国职业经理人协会的中心工作开展职业经理人的制度研究，结合地方实际，开展职业经理人地方试点，探索建立中国职业经理人制度。
2、继续做好经营管理人才库建设，开展职业经理人信用评价
信用是市场经济的“基石”。加快建设社会信用体系，是完善社会主义市场经济体制的基础性工程，既有利于发挥市场在资源配置中的决定性作用、规范市场秩序、降低交易成本、增强经济社会活动的可预期性和效率。抑制不诚信行为，对鼓励创业就业、引进人才、促进企业健康发展、促进社会文明进步，也极其重要、势在必行。
2014年1月15日国务院总理李克强主持召开国务院常务会议，部署加快建设社会信用体系、构筑诚实守信的经济社会环境。全方位提高失信成本，让守信者处处受益、失信者寸步难行，使失信受惩的教训成为一生的“警钟”。加强诚信文化建设，让诚实守信成为全社会共同的价值追求和行为准则，通过持续努力，打造良好信用环境。
职业经理人信用体系建设关乎企业发展、社会经济发展，职业经理人的道德风险直接影响着职业经理人的生存和发展环境，已成为制约经理人事业发展的瓶颈。
2014年宁夏职业经理人协会将和中国职业经理人协会一到，一方面利用国家财政资金，另一方面积极筹措地方资金和社会资金的支持，建立职业经理人信用平台，开展职业经理人信用评价。
3、强化协会领导班子建设
协会的领导班子决定协会的发展方向，2014年将行业内标杆的企业家、职业经理人，热衷协会工作的优秀人力资源吸收到协会的常务理事和副会长的队伍当中，增强协会领导班子的凝聚力。
4、夯实协会的服务功能
充分发挥协会现有的服务平台，拓展服务的数量和质量，扩大协会影响力。
（1）培训学习的平台
①为会员企业赠送网络学习账号，全年提供48天名家讲师直播课程，96天重播课程的在线学习，建立终身学习系统。
②继续举办《职业经理人》《企业人力资源管理师》、《营销师》等国家职业资格认证培训，全年计划培训1000人。
③继续举办公益性经营管理人才大讲堂活动，每两月举办一次经营管理人才大讲堂，邀请区内外优秀的企业家、职业经理人、专家、学者、政府官员授课。
④为企业提供量身定做的个性化、对缝式、咨询式内训课程。
⑤组织企业家、职业经理人赴发达省区进行游学，开拓视野、拓展市场、加强交往。
⑥继续做好自治区工商局、自治区公安厅、自治区人社厅、各市县组织部等有关政府部门的委托培训。
（2）人才交流的平台
①继续举办经营管理人才专场招聘会，为企业提供人才服务。
②完善和扩大经营管理人才数据库建设，为党委、政府提供决策参谋；为企业提供人才后盾。
③开展人才测评、岗位胜任模型构建，为企业识人、用人、育人、留人提供决策帮助。
④继续开展企业委托招聘和猎头服务，根据企业需要从全国范围内猎取人才，帮助企业进行基础性面试，提供录用决策依据，进行岗前培训，并提供后续跟踪服务，解决企业“招人难、用人、留人难”的问题，为企业提供人才保障。
（3）思想交流的平台
①充分利用中国职业经理人培训专业委员会的平台，将我区优秀的职业经理人、培训师吸收为中国职业经理人培训专业委员会的讲师团，开展“中国好课程”走进向全国、走向企业。
②继续举办座谈会、研讨会、沙龙等活动，开展思想交流。
③组织会员企业开展宁夏特色产业、优势企业的调研与行业发展专题研讨活动，帮助优势企业快速发展（尤其是会员企业）。
（4）情感交流的平台
继续举行会员联谊活动，尤其是协会领导班子成员定期举办交流、联谊活动，增强协会领导班子成员的凝聚力。
（5）智力服务的平台
①继续帮助企业做好管理咨询工作
根据企业发展需要提供个性化、针对性、适应性的咨询方案，并推动辅导、实施，帮助企业快速成长。
②发布职业经理人薪酬指数
积极发挥专家的资源优势，开展职业经理人薪酬调查，定期发布宁夏职业经理人薪酬指数。通过发布职业经理人薪酬指数,一方面便于了解职业经理人现状、水平和地区差异，构建职业经理人薪酬的市场形成机制，指导职业经理人的合理配置与流动；另一方面通过薪酬调查，发布职业经理人薪酬水平，便于企业制度合理的人才战略，确定企业的薪酬水平和提升企业的薪酬竞争力，从而影响到企业的人力资源成本;对于企业制定薪酬策略、薪酬管理和薪酬调整工作的进行具有重要的指导意义。
③编制职业经理人年度报告
调查研究职业经理人现状、生存环境，向政府有关部门报送研究资料，为建立职业经理人制度提供依据。
④开展企业引进职业经理人试点
当前出资人和经理人之间利益关系界定不清，基于规则的信任关系难以建立，经理人的职业操守和行为规范尚未完全形成，当前需要选择不同行业的一些代表性的企业，从职业的角度来规范，一套标准的职业规范体系，来保证出资人和职业经理的合法权益。
（6）对外交流的平台
①继续加强和全国各省、市、自治区职业经理人协会之间的交流和联系，建立人才、信息、技术、市场等资源共享机制，通过互惠互利、优势互补的原则，扩大地方企业与全国的互联互动。
②继续加强和中国职业经理人协会的交流和合作，充分利用中职协的资源与优势，为地方企业搭建全国平台。
③拓展与海外社会组织的交往与合作
宁夏职业经理人协会
2014年1月15日
